Se ha eliminado la división de narración de historias y experiencias del consumidor de próxima generación de Disney, que había estado explorando cómo la compañía podía entrar en el llamado metaverso. de acuerdo con El Wall Street Journal. Se cree que el equipo estaba formado por unos 50 empleados y estaba explorando cómo Disney podría utilizar su propiedad intelectual existente en lo que el antiguo consejero delegado Bob Chapek llamó «la próxima gran frontera narrativa».
La división se anunció internamente el pasado febrero
Disney anunció sus ambiciones de metaverso a sus empleados el pasado febrero, cuatro meses después de que Facebook se cambiara de nombre en Meta, cuando el entonces CEO Bob Chapek nombró a Mike White para dirigir la unidad de narración de la próxima generación. White, que no cree haber sido afectado por los despidos, ha trabajado en Disney durante más de una década. Su perfil de LinkedIn señala que originalmente empezó en la división de videojuegos Disney Interactive de la compañía.
«Durante casi 100 años, nuestra empresa ha definido y redefinido el entretenimiento aprovechando la tecnología para dar vida a las historias de formas más profundas e impactantes», dijo Chapek en la nota del año pasado. «Hoy, tenemos la oportunidad de conectar estos universos y crear un paradigma completamente nuevo sobre cómo el público vive e interactúa con nuestras historias… Éste es el llamado metaverso». No está claro exactamente en qué experiencias estaba trabajando el equipo, pero WSJ señala que podrían haber implicado a «deportes de fantasía, atracciones de parques temáticos y otras experiencias de consumo».
Disney no respondió de inmediato El Virgensolicitud de comentario de.
Aunque los recortes se han producido bajo Iger, parece estar lejos de un metaverso-escéptico, con WSJ señalando que está en la junta de una startup, Genies Inc., que se centra en ayudar a los usuarios a crear avatares.
Disney no es la única empresa que lucha por cumplir con grandes ambiciones de metaverso. Incluso Meta ha luchado por construir la adopción de su tecnología. Su primer lanzamiento importante de auriculares VR tras el cambio de marca, el Meta Quest Pro, fue terrible, y su división Reality Labs registró una pérdida operativa de 13.720 millones de dólares el pasado año.
